04/01/2022

CEOs de la Argentina

Entrevista a Yari Murature por KPMG CEO Outlook

KPMG CEO Outlook realizó una encuesta en la que 50 CEOs de la Argentina ofrecen una visión detallada sobre sus perspectivas de crecimiento para los próximos tres años, además de sus proyecciones a futuro en el mundo de los negocios y de sus organizaciones.

Compartimos algunos fragmentos de la entrevista a Yari Murature, CEO de Tomás Hnos.

Prioridades estratégicas para 2022

"La prioridad es seguir consolidando el capital de trabajo propio y la búsqueda y crecimiento de nuestros equipos para seguir adaptándonos a los nuevos desafíos que plantean los mercados y mejorar la calidad de nuestro servicio".

Desafíos sectoriales

"La industria tiene el gran desafío de seguir invirtiendo para abastecer la demanda, garantizar las condiciones para que haya inversiones estratégicas y con beneficios para poder agregar valor a la producción argentina. Si esto ocurre, el sector agroindustrial puede ser un gran dinamizador de la economía y generador de empleo genuino".

Liderando con sustentabilidad

"Para nuestra empresa la sostenibilidad de todo el sistema agrícola es clave. En este sentido, tratamos de liderar los cambios influyendo sobre los productores agropecuarios a que adopten las mejores prácticas agrícolas, ayudando a implementar sistemas de producción más sustentables y de menor impacto ambiental, promoviendo el reciclado de residuos y la adopción de las últimas tecnologías".

Las claves de Tomás

"El compromiso de nuestros accionistas es capitalizar gran parte de las utilidades para fortalecer patrimonialmente a la compañía, sumado a la visión de sustentabilidad que se imprime en todos los negocios y a una rápida capacidad de decisión para adaptarse a los permanentes cambios que se plantean en nuestro país. Estas son la clave para hacer de Tomás una empresa que perdure en el tiempo".

Diversidad e Inclusión

"La Diversidad e Inclusión de los equipos de trabajo es una condición esencial para poder sobrevivir a los desafíos que se avecinan. Poder sumar gente joven en todos los sectores, que crezcan con la organización y faciliten la implementación de nuevas tecnologías, es una prioridad que nos va a permitir estar a la altura de las necesidades del cliente en el futuro".

Agilidad digital

"La pandemia puso sobre la mesa de todas las organizaciones la necesidad de una transformación digital. Para esto reforzamos los equipos de sistemas, desarrollamos un área de procesos y una modernización interna. Asimismo, realizamos alianzas con empresas colegas para hacer desarrollos conjuntos, tratando de hacer cada día más fácil e intuitiva la interacción con nuestros clientes".

Nuevo mundo del trabajo

"Para nuestra compañía el principal activo es el capital humano. Seguiremos desarrollando el mismo, sumando nuevos talentos, capacitando e incentivando a nuestros líderes y, por sobre todas las cosas, trabajando en el enfoque hacia el cliente".

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